AGP
27 августа, 12:00 (мск) Онлайн Бесплатно

Интенсив для руководителей

Создание культуры инициативы и ответственности в команде

Когда нагрузка растёт, повышение зарплаты перестаёт быть единственным инструментом удержания людей. Сотрудники остаются в компании, где понимают смысл своей работы, чувствуют признание и видят доверие руководителя. Разбираем, что удерживает сильных людей на самом деле — и как внедрить это без бюджета.

Зарегистрироваться бесплатно

Мест ограничено · Ссылку пришлём на почту

Программа

Ключевые блоки интенсива

01

Почему деньги не решают проблему вовлечённости

02

Метод «4 почему» для поиска истинных мотиваторов сотрудника

03

Эксперимент «Вундеркинды» и влияние оценки на мотивацию

04

Эффект Роберта Розенталя: ожидания руководителя формируют результат сотрудника

05

Подход «Начни с Почему» и управление через смысл

06

Практические способы нематериальной мотивации без дополнительных затрат

Результат после интенсива

  • Понимает реальные причины мотивации сотрудников
  • Умеет выявлять демотиваторы в своей команде
  • Повышает вовлечённость без постоянного материального стимулирования
  • Усиливает доверие и инициативность сотрудников
  • Получает инструменты удержания сильных специалистов в период высокой нагрузки
Артём Губарец — спикер и бизнес-тренер

Спикер

Артём Губарец

Призёр международного конкурса «Мастер бизнес-тренинга» Экс-коммерческий директор МегаФон (регион)

Автор методологии индивидуального обучения по делегированию. Более 15 лет на рынке бизнес-обучения, выступления на федеральных форумах и HR-конференциях по всей России.

Подарок

Бесплатный доступ к ИИ-тренажёру на 7 дней

Всем зарегистрировавшимся на интенсив — 7 дней доступа к ИИ-тренажёру AGP: попробуйте сами и подключите своих сотрудников, чтобы прокачать команду.

Не знаете, с чего начать? Пройдите короткую диагностику — узнаете, какая культура команды формируется вокруг вас, и какой блок интенсива будет для вас полезнее всего.

Так выглядит ИИ-тренажёр

Живые ситуации, а не тесты с вариантами ответов

Максим Орлов Средний

Максим Орлов

коллега, выполнивший задачу иначе

Коллега выполнил задачу не так, как вы имели в виду — возникло недопонимание из-за нечёткой первоначальной постановки.

Сергей Ветров Средний

Сергей Ветров

руководитель смежного проекта

Руководитель смежного проекта просит взять дополнительную задачу, не учитывая вашу текущую загрузку.

Сергей / Елена / Владимир Средний

Сергей / Елена / Владимир

специалист

Сотрудник приходит жаловаться на коллегу.

27 августа, 12:00 (мск) · Онлайн

Зарегистрируйтесь на интенсив

Оставьте контакты — пришлём ссылку на подключение на почту. Плюс 7 дней доступа к ИИ-тренажёру в подарок.