AGP

Система управления, которая растёт без вас

Диагностируем управленческий потенциал команды, запускаем AI-тренировки и подключаем живого наставника-бадди. Вы получаете руководителей, которые решают задачи самостоятельно.

Заказать AI-диагностику команды

Как работает AGP

Три шага от AI-диагностики до измеримого роста

1
5 минут

Диагностика навыков делегирования

5 минут — и вы знаете свой управленческий профиль. Зарегистрируйтесь, пройдите AI-диагностику и получите 500 бонусных баллов на старт.

Пройти AI-диагностику
2
60+ сценариев · 24/7

AI-тренер AGP

Персональный AI-тренер AGP симулирует реальные ситуации — делегирование, конфликты, переговоры. 60+ сценариев, каждый месяц +30 новых. Без записи, мгновенная обратная связь.

Попробовать AI-тренер
3
Живой человек

Найди своего наставника-бадди

Супер бадди — наставник, который напомнит пройти AI-тренировку, разберёт вашу команду по мотивационным типам, научит делегировать и просто будет рядом, когда это необходимо.

Найти наставника

Услуги наставников AGP

Кастомизированные программы под каждую управленческую задачу

Трек AI-диагностики

Трек «AI-Диагностика → AI-Диагностика»

Развитие управленческих навыков требует системного подхода, а не разовых тренингов. Бизнес-среда меняется быстро, и вчерашние сильные стороны руководителя могут стать ограничениями уже сегодня. Только сравнение замеров «до» и «после» показывает реальный прогресс — и позволяет скорректировать маршрут, а не ставить галочку о пройденном обучении.

Опросы вовлечённости

Сопровождение опросов вовлечённости

Провести опрос вовлечённости несложно — но правильно интерпретировать результаты и превратить их в конкретные управленческие действия под силу далеко не каждому. Без профессионального сопровождения даже качественный отчёт остаётся документом на полке, а реальные причины низкой вовлечённости — нетронутыми.

Медиация

Медиация конфликтов

В любой команде возникают разногласия — но без нейтральной стороны они перерастают в противостояние, которое разрушает атмосферу и снижает продуктивность. Медиатор переводит конфликт из эмоциональной плоскости в плоскость совместного поиска решений — сохраняя ценных сотрудников и рабочие отношения.

Типология команды

Типологизация команды

Руководитель, который общается со всеми одинаково, обречён на низкую эффективность: одних мотивируют деньги, другие хотят автономии, третьи — признания. Понимание психологических типов сотрудников даёт конкретный инструмент: как ставить задачи, давать обратную связь и выстраивать коммуникацию с каждым человеком индивидуально.

Разбор AI-диагностики

Разбор результатов AI-диагностики

Профиль компетенций — это карта местности: видно, где вы находитесь, но непонятно, куда двигаться. Без разбора с наставником диагностические данные остаются набором цифр. Встреча превращает отчёт в персональный маршрут: конкретные приоритеты, зоны роста и первые шаги.

Командный интенсив

Командный интенсив

Теория забывается в течение недели — а навыки, отработанные на реальных кейсах компании, закрепляются надолго. Командный интенсив — не лекции, а практика: команда учится принимать решения и взаимодействовать в условиях, приближенных к рабочим. Общий управленческий язык — конкурентное преимущество, которое остаётся с командой.

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия лидерства

Без общей стратегии и разделяемых ценностей компания — это группа профессионалов, а не команда. Стратегическая сессия создаёт единую «идейную платформу»: управленческие стандарты, на которые опираются при найме, оценке и принятии сотен решений ежедневно.

Подготовка к переговорам

Подготовка к переговорам / аттестации

Исход важных переговоров и аттестаций редко определяется в момент встречи — он определяется качеством подготовки заранее. Большинство руководителей готовятся к содержанию, но не к тому, как реагировать на жёсткие вопросы и держаться под давлением. Репетиция с наставником и AI-симулятором закрывает именно этот пробел.

Первые 90 дней

Программа «Первые 90 дней руководителя»

Первые месяцы в новой руководящей роли — самые критичные: в этот период формируется репутация, выстраиваются отношения с командой и задаются стандарты работы. Ошибки, допущенные на старте, приходится исправлять месяцами. Наставник помогает избежать типичных ловушек и войти в роль уверенно с первого дня.

Аудит компетенций

Аудит управленческих компетенций

Компании инвестируют в обучение, не зная точно, какие компетенции управленческой команды развиты, а какие — нет. В результате одни проходят тренинги, которые им не нужны, а реальные проблемы остаются без внимания. Аудит даёт честную объективную картину — без угадывания — и позволяет принимать осмысленные решения о развитии, ротации и найме.

Диагностика делегирования

Диагностика компетенции делегирования

Делегирование — не просто «раздача поручений», а ключевой навык, который освобождает руководителя для стратегических задач и развивает команду. При этом большинство руководителей убеждены, что умеют делегировать — хотя данные AI-диагностики AGP говорят об обратном. Точная оценка выявляет конкретные слабые места: страх потерять контроль, неумение формулировать задачу или правильно выбирать исполнителя.

Курс · Флагман

Курс «Руководитель-Лидер»

Большинство руководителей осваивают управленческие навыки методом проб и ошибок — за счёт команды и компании. Курс «Руководитель-Лидер» — это 8 недель системного развития всех 6 ключевых компетенций: не разрозненные инструменты, а целостная картина современного лидерства с постоянной поддержкой наставника и AI.

Фокусы языка

Тренировки по фокусам языка

Слова, которые использует руководитель, формируют то, как думает его команда. Фокусы языка — техники переформирования, позволяющие менять убеждения, снимать ментальные ограничения и переключать фокус в сложных разговорах. Навык, который меняет качество любой коммуникации: переговоров, конфликтов, мотивационных бесед.

Стратегия и трекинг

Персональная стратегическая сессия и трекинг

Большинство руководителей работают в операционном режиме без остановки — и годы проходят без движения к личным целям. Персональная стратегическая сессия создаёт чёткий маршрут: цели, ценности, стиль управления и конкретные шаги. Еженедельный трекинг с наставником удерживает от возврата в привычную колею.

Обучение команды

Обучение сотрудников: продажи и сервис

Традиционные тренинги по продажам дают результат на 2–3 недели: без регулярной практики навыки быстро забываются. AGP решает проблему переноса знаний в реальные рабочие ситуации — ежедневные тренировки в AI-симуляторе формируют устойчивую привычку и поддерживают навык постоянно, а не только сразу после тренинга.

One-to-one диалоги

Подготовка к one-to-one диалогам с командой

One-to-one встречи с сотрудниками — самый недооценённый инструмент управления. Большинство руководителей либо не проводят их вовсе, либо превращают в отчёт о текущих задачах. Регулярные структурированные встречи меняют уровень вовлечённости, снижают текучку и ускоряют профессиональный рост каждого сотрудника.

Наши курсы

Программы развития управленческих компетенций

Курс 1,5 часа

Диагностика управленческих компетенций

Структурированная работа наставника и ученика для определения уровня управленческих навыков по 6 ключевым компетенциям с персональным отчётом.

Бесплатно 2 часа

Интенсив для руководителей

Открытый мастер-класс «Личная эффективность руководителя. Как создать команду вовлечённых сотрудников». ДНК лидера, типы мотивации, управленческая диагностика.

Курс 8 недель

Руководитель-Лидер

Практико-ориентированный интенсив на 8 недель. Индивидуальные тренировки с наставником, еженедельные практикумы, видео-лекции и оцифровка 6 управленческих компетенций.

Курс 9 недель

Руководитель-Тренер

Курс для руководителей, которые хотят обучать других методом ассессмент-центра. 5 модулей, 25 уроков, 7 управленческих кейсов и супервизия с реальным клиентом.

Курс 1–2 дня

Стратегическая сессия

Модерируемая сессия для собственников и топ-команды: формулируем стратегические цели, согласуем приоритеты и разрабатываем дорожную карту развития компании на 1–3 года. На выходе — зафиксированный план действий и метрики успеха.

от 249 000 ₽ Подробнее
Курс 2 дня (18 часов)

Эффективный менеджмент

Двухдневный тренинг: личная эффективность руководителя, функции управления и инструменты делегирования. Мини-лекции, деловые игры, ролевые симуляции.

15

лет на рынке

10 000+

выпускников

83%

рост эффективности

6

городов

Онлайн AI-диагностика

Руководите ли?

Диагностика навыков делегирования AGP — 5 минут, мгновенный профиль управленческих компетенций. Зарегистрируйтесь и получите 500 баллов на старт.

5 минут 6 компетенций 500 баллов

Закономерность, которую мы видим каждый день

Мировые исследования подтверждают: качество управления — главный драйвер роста компании

70%

вовлечённости команды определяется поведением её руководителя — не продуктом, не рынком, не условиями

Gallup State of the Global Workplace, 2023

×1,5

эффективнее работают компании, системно развивающие управленческие компетенции, по сравнению с теми, кто не инвестирует в развитие

McKinsey & Company

80%

программ обучения лидерству не дают устойчивого результата — потому что за обучением нет регулярной практики и сопровождения

Harvard Business Review

83%

участников программ AGP фиксируют рост управленческой эффективности уже в первые 3 месяца

Мы следуем этой закономерности каждый день. С 2023 года 1 000+ руководителей прошли AI-тренировки на платформе AGP — мы только начали, и сильны в своей страсти.

Узнать о методологии AGP

Наша миссия

Миллионы руководителей России — в профессии

Мы убеждены: каждый, кто выбрал профессию руководителя, должен пройти индивидуальные управленческие тренировки с AI-тренером AGP и живым наставником. Не интуитивно — а системно и измеримо.

Для этого нам нужна сеть из 2 000+ наставников, сертифицированных по методологии AGP. Один наставник в год развивает 20–40 руководителей. 2 000 наставников — это сотни тысяч лидеров, которые ежегодно становятся лучше.

Стать наставником AGP

47+

наставников уже в сети AGP

47 наставников Цель: 2000 к 2030

15

лет методологии

6

городов сегодня

1000+

на платформе

Блог

Полезные материалы для развития бизнеса и управленческих навыков

Управление

Управление удалёнными командами: практическое руководство

Инструменты и подходы для эффективной работы распределённых команд

10 февраля 2026 г.

Лидерство

5 ошибок начинающих руководителей

Типичные ловушки и как их избежать

1 февраля 2026 г.

Продажи

Почему тренинги по продажам — инвестиция, а не расход

Разбираемся в ROI корпоративного обучения

15 января 2026 г.

Оставьте заявку

Мы свяжемся с вами и подберём программу под ваши задачи