Какой у вас стиль делегирования?

Вопрос 1 из 5 · Нестандартное решение с расходами

Сотрудник просит разрешения решить задачу нестандартным способом, который потребует небольших дополнительных расходов. Что вы скорее сделаете?

Выберите вариант, который ближе всего к тому, как вы поступаете в реальной работе.

Попрошу делать так, как предложил я сам — решение о расходах приму лично.Скажу, что решение и результат — на нём, но согласовывать бюджет по-прежнему не с кем — пусть выкручивается сам.Разрешу действовать по своему усмотрению, а детали обсудим потом, если что-то пойдёт не так.Обозначу нужный результат и лимит бюджета, в рамках которого он сам принимает решение и отвечает за него.

Вопрос 2 из 5 · Сотрудник допустил ошибку

Сотрудник допустил ошибку в задаче, которую вы ему передали. Ваш первый шаг?

Выберите вариант, который ближе всего к тому, как вы поступаете в реальной работе.

Заберу задачу обратно и доделаю сам — так надёжнее.Скажу, что исправлять — ему, хотя ресурсов на исправление у него как не было, так и нет.Скажу, что он был свободен в решениях, поэтому пусть сам решает, что делать дальше — вмешиваться не буду.Вместе разберём, что пошло не так в рамках уже согласованных полномочий, и что изменить на будущее.

Вопрос 3 из 5 · Постановка новой задачи

Вы ставите сотруднику новую задачу. Что для вас привычнее всего сделать при постановке?

Выберите вариант, который ближе всего к тому, как вы поступаете в реальной работе.

Подробно распишу, что и как делать, шаг за шагом.Скажу «результат на тебе», но не дам доступа к ресурсам, людям или бюджету, которые для этого результата нужны.Дам доступ ко всем нужным ресурсам, но не проговорю, каким должен быть результат и кто отвечает за итог.Проговорю ожидаемый результат, полномочия, которые нужны для его достижения, и точки, где понадобится моё участие.

Вопрос 4 из 5 · Спорный вопрос

Сотрудник спрашивает, может ли он сам принять решение по спорному вопросу. Что вы ответите?

Выберите вариант, который ближе всего к тому, как вы поступаете в реальной работе.

«Нет, пусть решение будет за мной — так спокойнее».«Да, решение за тобой» — но право голоса перед другими отделами всё равно оставлю только за собой.«Да, конечно, полная свобода» — дальше сам разберётся, что бы ни случилось.«Да, в рамках критериев, о которых мы заранее договорились» — и заранее оговорим, когда стоит подключить меня.

Вопрос 5 из 5 · Контроль результата

Как вы обычно контролируете выполнение переданных задач?

Выберите вариант, который ближе всего к тому, как вы поступаете в реальной работе.

Часто вмешиваюсь по ходу — проще проконтролировать процесс, чем результат.Спрашиваю строго по итогу, даже если по пути сотрудник упирался в ограничения, которые я не снял.Почти не спрашиваю — точки контроля заранее не определяли, узнаю по факту.Заранее согласовываем точки контроля и критерии результата — проверяю в них, не вмешиваясь между ними.